1）全面负责业务部的日常工作，带领本部员工高效、稳健的开展业务工作。
（2）加强与客户的沟通、合作，保障沟通渠道畅通。
（3）加强销售本部员工的业务技能培训，完善培训方案和计划。
（4）根据公司年度发展计划，制订本部门详细发展计划，并按进度组织落实。
（5）分析市场，拟订市场营销计划，制定营销方案，开拓新的销售渠道。
（6）完成本部业务量化指标。
（7）监督本部员工对客户进行定期沟通，对沟通中发现的问题，应及时反馈、
处理。
（8）负责对本部员工提供的业务资料及客户资料进行全面的审查、认定，并签
署意见。
（9）分析市场结合公司实际，提出有创意性的建议。
（10）实施及监督本部的绩效考核方案，评定工作业绩。
（11）健全及细化本部工作操作流程，使业务流程各环节有章可循。